Hay automatizaciones, integraciones y decisiones técnicas cuyo impacto no es fácil de ver.
Tomá mejores decisiones sobre tu CRM, con alguien de tu lado.
Analizo tu plataforma desde lo técnico y los asuntos funcionales que quieras resolver. Después miramos juntos los resultados, sin costo.
Ser responsable del CRM no siempre significa tener control sobre él.
Tenés que priorizar pedidos, evaluar propuestas y responder por los resultados, aunque parte del conocimiento esté en una consultora, en configuraciones heredadas o en decisiones que nadie documentó.
El alcance parece razonable, pero no tenés una contraparte independiente para discutirlo.
Todo parece importante y el foco cambia antes de que las mejoras produzcan resultados.
Respondés por el CRM sin contar siempre con el contexto, el tiempo o el equipo necesario.
Entendamos qué tenés, qué necesitás y qué conviene hacer primero.
Reviso la plataforma con una mirada técnica y funcional. La profundidad del análisis se adapta a tu organización, a la complejidad de tu CRM y a los asuntos que quieras comprender o resolver.
Salud técnica
Datos, automatizaciones, integraciones, permisos, arquitectura, documentación y deuda técnica.
Necesidades funcionales
Procesos, fricciones e iniciativas que tu equipo necesita resolver con la plataforma.
Ownership
Prioridades, gobierno, relación con vendors y capacidad interna para tomar decisiones.
Del primer diagnóstico a una relación con contexto compartido.
Compartís el contexto
La plataforma, tus prioridades y los asuntos que necesitás resolver.
Analizo tu CRM
Investigo la situación técnica, funcional y de ownership.
Lo vemos juntos
Convertimos resultados en decisiones y próximos pasos claros.
Decidís cómo seguir
Podés avanzar por tu cuenta o sumar a Retune como partner mensual.
Una segunda opinión cuando la necesitás, sin contar horas.
Si decidimos trabajar juntos, acordamos un fee mensual predecible. Tenés una contraparte recurrente para pensar decisiones, ordenar prioridades y acompañar iniciativas sin que cada conversación consuma una bolsa de horas.
Antes de decir que sí, lo conversamos.
Licencias, presupuestos, alcances, integraciones, arquitecturas o prioridades: una opinión independiente, sin una segunda agenda.
La ejecución llega con contexto.
Cuando una iniciativa necesita trabajo sustancial, la definimos y estimamos por separado una vez que entendemos el problema y el resultado esperado.
- Roadmap y priorización
- Revisión de propuestas y diseños
- Deuda técnica y arquitectura
- Coordinación de consultoras y vendors
- Documentación y transferencia
- Iniciativas funcionales y de crecimiento
Para quien responde por el CRM aunque no tenga un equipo completo detrás.
- Heredaste una plataforma que nadie termina de comprender.
- Estás por aprobar una implementación, integración o renovación.
- Dependés de una consultora, pero necesitás más criterio del lado interno.
- Tenés muchos pedidos y poca claridad sobre qué priorizar.
- El CRM funciona, pero ya no acompaña bien la forma de trabajar del equipo.
Luciano Calabresi
Llevo más de ocho años trabajando entre consultoría de CRM e ingeniería de soluciones con Salesforce y HubSpot. En ese tiempo vi organizaciones invertir en buenas herramientas y aun así perder control sobre las decisiones, porque el conocimiento y el contexto estaban distribuidos entre demasiados actores.
Creé Retune para trabajar como contraparte del cliente: alguien capaz de entrar en la conversación técnica, pero alineado primero con las necesidades de la organización y con la capacidad del equipo para sostener lo que se construye.
No se trata de reemplazar a todos tus partners. Se trata de que puedas conducirlos con claridad y criterio propio.
Empecemos por entender tu CRM.
Compartime el contexto y coordinamos un Assessment gratuito para mirar juntos la plataforma, tus prioridades y lo que querés resolver.
Quiero mi assessment gratuito